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浙江環龍新材料科技有限公司
報告日期:2024年9月3日
浙江環龍新材料科技有限公司成立于2007年,公司注冊資金4550萬元,是一家專注于高分子新材料技術的研發與應用的科技型企業,緻力于提供特殊功能性薄膜材料解決方案。目前公司主營業務爲功能性 TPU 薄膜、TPU合成革(亦稱TPU人造革或TPU革)的研發、生産及銷售。本企業在義烏市乃至全省同行業中居于龍頭地位重點骨幹企業。
公司近年來穩健發展,2023年實現銷售收入超2.02億元,實繳稅費2923萬元。投入的研發費用1100萬元,占企業銷售收入的5.45%。
公司是浙江省高新技術企業,擁有省級高新技術企業研究開發中心。公司相繼通過了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認證及 Oeko-tex 1001級紡織品生态标簽認證,所生産的産品全部通過SGS、OEKOTEX等國際知名檢測機構的認證。公司主打産品熱塑性聚氨酯薄膜(TPU薄膜)的銷售額與市場占有率穩居浙江省内第一名,國内前三名。環龍創建的兩大品牌HUANLONG FILM和HUANLONGTEX已在業内享有一定的知名度,遠銷歐洲、美洲等多個國家。
公司近年來獲得“浙江省科技型中小企業”、“守合同重信用AAA企業”、“浙江省知名商号”、“浙江省清潔生産階段性成果企業”、“浙江省疫情防控重點保障企業”、“義烏市上市培育企業”、“義烏畝産效益A類企業”等多種榮譽稱号。
二、公司戰略理念
1、公司理念
公司理念是:“創新思維、科學管理、誠信經營”
2、公司精神
公司精神是:“創TPU行業的先鋒,建受人尊敬的百年企業”。
3、公司質量方針
公司質量方針是:“質量決定生存、精益求精、滿意成就品牌、不斷創新”。
4、公司商标與廣告語
“環龍”的廣告語是:“質量決定生存 精益求精”、“滿意成就品牌 不斷創新”。
三、組織架構及主要産品
1、組織架構圖
戰略管理委員會:負責公司發展戰略規劃。
行政部:負責全公司行政管理,人力資源管理和總務管理。
采購部:負責采購供應材料和備品配件等其他物資。
财務部:負責公司會計核算管理、财務核算管理,對公司生産經營管理過程實施财務監督、稽核和審計。
生産部:負責公司生産管理,綜合平衡生産能力,科學的制訂和執行生産計劃,控制生産成本,加強安全文明生産管理。
研發部:負責新産品研發和開發。負責公司工藝技術管理,對公司産品實施技術輔導監督,規範工藝流程,制訂技術标準、産品檢驗标準。以及對公司産品質量負責,按照産品檢驗标準,對産品和原輔材料進行質量把關。
品保部:負責出廠質量檢測,防止不合格品流向客戶。
銷售部:負責公司業務工作,維護老客戶,開發新客戶、推廣新産品,開拓新市場。
倉庫:主要負責管理公司各類原材料,輔料産品和成品等物資的入庫,保管,庫存控制,做到賬、卡、物一緻。按照先進先出原則做好出庫服務。
物流:主要負責貨物運輸和配送,确保貨物安全及時送達,及時回收貨物回執單,負責對駕駛員的日常管理和考核。
2、主要産品
汽車領域:頭枕膜、内飾膜;汽車座椅腰托膜。
醫療衛生領域:醫用敷料;防護系列。床罩。計生用品。
紡織領域:TPU防水透濕膜;TPU合成革。
(一)戰略方向
(1)長、中、短期主要戰略目标
公司将秉承“建立同行優秀業績—目标;追求客戶滿意産品—榮譽”的企業精神,堅持“敬業守信,追求卓越”的公司理念,爲客戶提供滿意的産品和可信賴的服務,不斷鞏固和提高在行業的領先地位。
公司不斷加大研發創新投入、加強研發創新力度,提升産品品質;繼續推進高端制造,不斷夯實提供優質産品的全面能力;推行品牌戰略,提高産品知名度;建立生态供應鏈,關注上下遊供應鏈健康;大力引進專業人才,提升公司經營各個環節的專業度;整合各方資源,大力推行商業模式創新和管理模式創新。
(2)戰略發展方向及目标
1、大力推行全員改善,持續提升運營效率
繼續推進全員改善的廣度和深度,激勵全體員工在更廣泛、更深層次的領域實施全員改善提案,保持持續改善機制的規範運作,形成持續改善的文化氛圍,達到提升産品質量、改進現場管理、消除安全隐患、降低運營成本、提高勞動效率的目的,爲制造出高性價比、高質量、高端的産品提供保障。
2、繼續加大研發投入,提升産品品質
根據公司戰略規劃,繼續完善公司技術創新體系,加強基礎研發條件建設,建立以公司經營戰略爲目标,以市場需求爲導向的信息溝通機制。繼續加大研發投入,依靠公司創新團隊,加強市場調研活動,以客戶的需求爲動力,積極開發和生産優質的高端産品。
3、推行品牌戰略,提高産品知名度
依靠新媒體、展銷會等宣傳形式傳播品牌,推廣品牌,提高商标在中外客戶中的知曉率。注重市場信譽的提高。建立健全售後服務體系,定期或不定期向客戶進行滿意度調查,傾聽客戶意見和建議,不斷改進和提高服務質量,不斷滿足客戶需求,使産品的知名度越來越高。
4、夯實産品基礎,穩步進軍高端市場
産品是企業的立身之本,是企業開展經營活動的基礎。本公司瞄準國際标準,提高産品品質水平,實現優化升級,這既是公司的目标,也是公司的任務。公司認真總結了多年來經驗,按國際标準設計産品,制訂工藝和操作規程。公司認真學習、吸收、轉化先進技術和操作方法,創新和提升工藝技術水平,千方百計把産品做好。
5、增強産業鏈服務意識,努力達到合作共赢
公司的上遊供應商的供貨質量和供貨速度是公司爲下遊客戶提供優質産品和服務的基礎,公司将建立相應的制度,培養相應的管理人才,幫助供應商提高管理水平和生産能力,協同供應商共同進步;公司以“成就客戶”爲唯一存在的理由,想客戶所想,做客戶所需,加大對消費者需求的研究,積極開發設計符合客戶預期的産品。
6、持續引進優秀人才,加大内部人才培養力度
公司始終堅持認爲人才是公司持續成長的基石,始終保持開放的人才觀,大力引進優秀人才,并創造有利的條件使其能夠發揮最大的作用。加強價值觀引導,鼓勵員工立足本職、勇于創新、積極改善,并鼓勵員工自主學習、不斷進步。同時加大對内部人才的培訓力度,使其适應公司快速發展的步伐,發揮老員工的積極作用。
7、深化内控管理,加強風險控制
深化内控體系建設,進一步強化内部審計經濟監督職能,持續推進風險管理融入整個經營管理流程。強化公司管理目标,完善和優化公司管理流程,提升公司經營效果和效率。
(二)市場業績
(1)市場地位
環龍經過多年的發展壯大,所創建的兩大品牌HUANLONG FILM和HUANLONGTEX已在業内享有一定的知名度,産品銷售逐年遞增,目前年銷售額已超億元,産品遠銷歐美等多個地區。
(2)銷售能力和業績
公司2023年實現銷售收入2.02億元,2024年銷售收入預計将達到3億元,每年銷售收入實現10%-15%的增長率。公司目前熱塑性聚氨酯薄膜(TPU薄膜)的銷售額與市場占有率在浙江省内第一名,國内前三名。
2021年—2023年3年時間企業經營情況如下表:
年度 項目 | 單位 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
年銷售(經營)額 | 萬元 | 13629.9 | 15426.4 | 20196.7 |
利潤總額 | 萬元 | 1671 | 1120 | 1160 |
利稅總額 | 萬元 | 2121 | 1942 | 2923 |
研發經費投入 | 萬元 | 895 | 1113 | 1100 |
(三)财務業績
(一)誠信守法
公司遵循“敬業守信,追求卓越”的理念,嚴格遵循中華人民共和國《公司法》、《經濟法》、《合同法》、《産品質量法》、《安全生産法》、《環保法》、《勞動法》《勞動合同法》以及其他相關法律法規,加強員工法律知識培訓,配合政府部門開展普法教育活動,使誠信守法的作風深入公司全體員工的意識和行爲。公司合同主動違約率爲零,從不拖欠銀行貸款,逾期應收賬款降至合理範圍,公司高層、中層領導都沒有違法亂紀紀錄,員工違法次數爲零,在客戶、政府、公衆、社會中樹立了良好的信用道德形象。
(二)質量安全
本公司建立了總經理領導下的質量管理體系,建立了一支業務精、技術好、責任性強的質量檢驗和管理隊伍,始終把好“三關”:一是把好原料關。原輔材料入庫前必須進檢測中心檢測,合格的才能入庫,不合格的堅決退貨;二是把好半成品關。對各個生産環節,做到每個班次抽檢,并以檢測中心抽檢提出的意見爲準,該返工的返工,該整修的整修。三是把好成品關。全部産品均按國家或行業标準進行檢測,不合格産品決不出庫銷售。本公司質量檢測設備齊全,檢測手段完備,通過IS09001:2015質量管理體系認證。
産品市場信譽度良好。本公司通過走訪客戶,請客戶到企業座談,質量跟蹤等多種形式,誠懇征求客戶意見。2018年-2022年,未發生過因産品質量問題而産生的投訴和糾紛。經用戶意見調查,國内外用戶對本公司産品質量保證情況一緻好評。
(三)員工權益
公司十分重視保障員工利益,增加文明建設的動力,“五金”社保在公司全覆蓋。2020年、2021年、2022年,公司爲員工繳納養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、失業保險金、生育保險金分别爲38.62萬元、49.45萬元和38.19萬元。與此同時,公司還十分關心員工的身體健康,公司規定不定期對員工進行身體健康檢查。近年來多次組織員工到醫院作健康體檢,使員工做到有病早治,無病早防,保障了員工的身體健康,員工感到非常滿意。對有職業危害因素接觸的員工,給予防護措施并每年組織到醫院職業健康檢查。對生病員工或産假員工,公司委、工會領導必定上門探望、慰問,送上一份關愛和溫暖。針對家庭有困難的員工,公司通過“黨員關愛基金會”予以大力幫助和扶持。
要求廣大員工樹立自尊、自愛、自立、自強的性格,鑄就責任心,良心,愛心,細心,用心的優秀品質,建立忠誠于國家,忠誠于客戶,忠誠于企業,忠誠于家庭的美德。
公司黨委每年在黨支部和黨員中開展創先争優活動。在評選先進黨支部、優秀共産黨員的同時,在全體員工中評選先進員工,對在日常生産工作中成績突出,表現優越的員工進行表彰獎勵。經過創先争優活動的評比,2021年度共評選出優秀共産黨員3名,優秀員工12名。在每年年終總結大會上給予表彰,發放榮譽證書,并專門安排優秀黨員、優秀員工參加公司組織的一日遊活動。
公司高層領導通過微信平台、總經理信箱、合理化建議、員工滿意度調查、員工座談會等形式,調查、了解員工意見和建議,獲取員工滿意度信息。明确的問題由綜合管理部負責跟蹤督辦,要求各相關職能部門在規定時間内進行處理。高層領導注重現場了解情況并在承諾時間内及時做出積極的反饋和處理。
(四)社會榮譽
公司榮譽(2019-2022年) | ||||
序号 | 年份 | 榮譽證書名稱 | 時間 | 頒獎單位 |
1 | 2019 | 浙江省知名商号 | 1月 | 浙江省市場監督管理局 |
2 | 2020 | 義烏市上市培育企業 | 10月 | 義烏市人民政府 |
3 | 2020 | 高新技術企業證書 | 12月 | 浙江省科學技術廳 |
4 | 2021 | 省級高新技術企業研發中心 | 1月 | 浙江省科學技術廳 |
5 | 2021 | 浙江省“專精特新”中小企業 | 12月 | 浙江省經濟和信息化廳 |
6 | 2022 | 工業畝産效益綜合評價A類企業 | 7月 | 義烏市人民政府 |
7 | 2022 | 浙江省AAA級“守合同重信用”企業 | 8月 | 浙江省市場監督管理局 |
8 | 2022 | 義烏市政府質量獎 | 12月 | 義烏市人民政府 |
六、環境責任
公司堅持“保護環境,達标排放”的環保方針,通過不斷改進技術與工藝,更換環保輔料,強化管理,減少各種廢棄物的産生,保證各種污染物達标排放;通過節能降耗,不斷提升能源、資源的使用效率;通過加強環保方面的培訓,确保每一位員工認知日常工作生活行爲對環境的影響。
公司非常重視環境影響控制,嚴格貫徹國家相關法律法規,頒布并實施了《環境管理規定》、《環境和安全不合格項控制程序》、《環境因素識别與評價程序》等制度和管理辦法,公司制定了節能管理制度,采用節能設備;制定資源回收利用制度,對可利用資源進行回收利用。
近幾年來,本公司投入大量資金,對環保設施進行了全面改造,運營成本也很高,但公司堅持環保生産,達标排放。三年來,無環境污染事故,各污染源穩定達标排放,各類環境治理設施運轉正常,公司産品的生産過程中不存在重污染的情況,對于生産過程中的廢水、廢氣、固體廢棄物和噪音問題,公司已采取了适當的環保措施,對周邊環境的影響很小。
1、廢水及其處理措施
本公司的生活污水經過專業機構的檢測,檢測結果符合國家标準的限定值,并獲得環保部門的“城鎮污水排入排水官網許可證”,生活污水排入市政管網經由污水處理廠處置。
2、廢氣及其處理措施
本公司爲綠色環保企業,生産中不産生廢氣,經過專業機構對公司車間空氣的檢測,檢測結果遠低于國家标準的限定值,不會對周圍環境産生影響。
3、固體廢棄物及其處理措施
本公司日常生産過程中,危險廢物僅涉及到廢機油、含油廢手套。公司已專于業的危險廢物處理公司簽訂處置協議,相應危險廢物已經得到專業化的處理。
4、噪音及其處理措施
本公司日常生産環境中産生的噪音已經經過專業的環保檢測機構檢測,并出具相應的檢測報告。日常生産噪音不會對周邊環境産生影響。但是根據檢測機構的建議,我司已經爲相關工作人員配備了相應的隔音耳罩與耳塞,并在生産場所張貼醒目的警示标牌已提醒工作人員進行日常防護。
七、道德行爲
公司在生産經營活動中誠實、守信,獲得顧客、供應商、環保、安監、質監、工商、稅務等方面的廣泛好評。
八、公益支持
公司熱心支持公益事業,全力打造國家、企業、職工“三赢”的局面,多年來爲國家和社會作出了應有的貢獻,表現出不斷追求卓越績效的社會責任感,獲得了社會各界的充分肯定和高度贊譽。
項目 | 捐贈時間 | 金額(元) |
萬善浮橋捐款 | 2014 | 10000 |
對外經濟貿易大學贊助 | 2018 | 5000 |
對外經濟貿易大學贊助 | 2019 | 5000 |
防疫捐款 | 2020 | 30000 |
困難學生資助 | 2021.3 | 600 |
防疫捐款 | 2021.9 | 2000 |
義烏市佛堂鎮教育基金會 | 2023.9 | 100000 |